11月8日下午，池州排水道、水場景新集團公司在四樓教學室舉辦2023年上大半年工作上總結報告暨中高層治理考生工作效績考核辦法述職會。兩新集團公司工作層及中高層副職綜上所述治理考生工作共20余名叁加。

多而一方面由新我司總管理師金偉如向多而作兩新我司上1年匯總了及下1年運行中部署安排評估報告。他從操作因素、閃光點運行中、廣州特色黨組織建設宣傳和很安全衛生出產等方對于上1年度運行中作過率先匯總了。下1年，兩新我司將延續穩定高額的滿腔熱情，避免麻煩，強調努力實現黨組織建設宣傳、提質對標管理、補合同樣本簽訂合同、很安全衛生出產等運行中，弘揚優質化量趨勢前景服務理念，完善趨勢前景創一流。陸陸續續，兩工廠的各個部門門負責任人按序上臺講話落實述職小結。自明年11月份起，工廠的起落實新的薪酬福利、效績管理制，我局述職是年效績考核表內容表東西之三，工廠的生產班子會按照各個部門門突出辦公完成任務癥狀落實測分，考核表內容表評先堅守效績導向型，以考核表內容表提高效績升高。

在征求各不門主要總負責人的述職報告范文后，法人代表長楊觀樂對公轉賬司上幾個月度的的崗位受到了能夠充分的應該。并嫁接來的崗位明確提出幾點要，一個是要持續保持在黨建上班的公司、公司公司文化產業、宣導等這問題的崗位出效添彩。第二是要補缺補差，對於近幾年防訊泄洪的崗位，與會人員管理人要互幫互助協同作戰、攻堅戰克難，為了保證規劃區安全可靠度汛。三是要咬緊財政年度重心的崗位，在填充協議書、運作服務器維護，提質提效等這問題的崗位下狠不少功夫。另外，他標識下幾個月的崗位神器任務艱難、期限擠破，愿朋友“真抓求真務實，及時就辦”，與會人員管理人員管理在思考上、雷霆行動上做到同頻共震。

研討會在你們堅決而有勁的歡呼聲中順利結束之。下兩個月，池州排出污水、水的環境我司整體的人員將在自主經營的班子的帶好下集思廣益，全方位全面推進那項著重辦公，為順利順利完成控股集團下發文件的那項自主經營的指標英文和辦公責任，為擦亮“深水國際品牌”，做強“池州形式 ”新工作亮點而拼搏奮發圖強！